创业要知道的十件事

1. 你公司的宗旨或目标是什么？公司存在的理由是什么？你希望在一年内，三年内，五年内分别达到什么样的目标？

 2.你主要的客户群是谁？他们为什么要从你或你的公司购买服务或产品？

 3.你主要的竞争对手是谁？你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡？

4. 你如何在主要目标市场中实现初的期望？你在初的销售定位中对客户的是什么？

5. 你怎样组织和构建公司来实现这样的？

6. 你如何来应付财务上的挑战，比如初的智慧之选，营运资金，现金流量控制和经营？

7. 你如何来招收，筛选，培训和保留你公司的管理人员和员工？

8. 你如何来设定绩效指标，管理和提高绩效？

9. 你如何确保公司的每个员工都能正确理解你为公司制定的目标？他们会同舟共济，以同样的步伐前进吗？

10.你如何解决那些不可避免的问题，比如销售，运作，质量，管理等？