百货连锁店

　　百货连锁店是一种商业组织形式和经营制度，一般是指经营同类商品，或服务的若干个经营单位，以一定的形式，组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经营，从而实现规模效益。

　　零售连锁的本义是通过不断复制形成规模优势，降低管理成本，更大限度发挥谈判力量获取商业条件，建立零售品牌，从而形成良性循环，赢得更多消费者。随着商业竞争的逐步加剧，过去偏安一隅的百货业态也像超市和电器业态一样被推上连锁的前台。

　　连锁经营是百货业态升级的一种重要选择，比起单体百货商店，连锁百货模式是一种突破，在于从根本上改变了百货业态坐商的传统模式。连锁百货明显高于单体百货商店。

　　规模化、专业化、标准化、信息化是百货连锁店成功的主要原因。进入21世纪以后，大型连锁百货公司已经成为全世界营业额很大的公司。其成功发展的共同特征是：在短短的几十年甚至几年的时间内以惊人的发展速度迅速形成庞大的经营规模和广泛的商品分销网络，能持久地把握市场，从而成为社会生产的主导者。

　　不少国家的百货业巨头能够控制本国主要的市场份额，它们几乎全部都是连锁公司。百货商店的经营定位有强烈的本地化特色，但流行时尚和全球货品采购却决定了其经营手段仍然与连锁超市一脉相承，只是服务手段更加精细化而已。

　　百货连锁店发展与超市连锁发展有很大的区别，除了要面对自身的拓展计划与供应商区域业务发展计划不一致的问题，即品牌商品资源的属地化和全球化。百货连锁店经营的核心是生产要素的集约和标准化配置，主要是品牌商品资源的渠道管理、门店作业的标准化管理和选址定位标准及立地条件的品牌化管理，这样有利于克服传统百货行业单店经营的孤军奋战、势单力薄的弊病，形成对品牌供应商的销售规模优势和目标客户的认同能力，还有利于优化供应商管理，开发商业集团的定牌商品，向上游采购的成本空间要业绩，提升核心竞争能力。

　　加盟优势：百货连锁店无加盟费，无提高/增加金，无经营，严格的区域买断保护制度，让加盟者独霸一方，拥有时间久。

　　产品优势：与众多的巨型生产商密切合作，集团化采购，一站式供货，产品涉及乡镇实用品，城市居民日用品，时尚个性用品三大主题，二十多个系列，数千个品种。价格均低于市场价格，真正做到物美价廉，用心吸引大众消费群体，以确保加盟店有旺盛的人气和稳定的。

　　配货优势：配货中心设在全国很大的小商品集散地山东济南，南北遥相呼应，方便订货、选货、调货。总共一万二千多平方的仓储区，让您看的见、摸的着。与众多生产流通企业紧密合作，确保品质、丰富、稳定的货源并且安全品质、服务、费用低廉！

　　经营优势：经营多年，始终站在市场前沿，把握市场动脉，流行趋势，丰富的营销经验、选址窍门、配货经验，让加盟者不错开业，马上，时间久。

　　网络优势：强大的网络定货系统，实现信息化管理，坐在家中实现选货，订货，收货一体化服务；信息量丰富的主站，每天及时更新，让您随时掌握的较新动态信息及流行的市场前沿资讯。

　　规模优势：连锁形式拓展全国，市场口碑合格，其科学的二元店连锁形式和规范的服务受到广大加盟商广泛的赞誉。现已成为全国规模很大、品种全、低价、实力很强、效益很好、信誉度很高的两元连锁店。现在其连锁形式已经成功进军国外，首先在越南生根发芽。

　　1、认知品牌

　　网上浏览加盟信息或致电加盟总部，对品牌实力及加盟政策有相应的认知。

　　2、双方意见沟通

　　在与总部联系并初步确定加盟意向后，前来总部考察参观，对进一步的深入了解，双方会晤进行，意见沟通。

　　3、加盟申请

　　对该项目做初步的了解，加盟商可以提出申请加盟，总部对创业者进行审核。确认创业者的合作资格。

　　4、签订合同

　　双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

　　5、选择门店

　　签订加盟合同后，在意向商圈寻找合适的开店地址，并由总部进行评估。

　　6、设计装修

　　加盟店评估确定后，由加盟商提供店面平面图及相关尺寸，公司提供店面设计方案，加盟商进行装修。

　　7、人员培训

　　加盟商需要在开业之初前往总部进行一系列的技能培训。并在开业之后总部也会配备专业人员进行不定期的培训。

　　8、开业筹备

　　加盟商需要办理工商注册，加盟总部将为加盟商提供开业筹备指导。

　　9、择日开业

　　选择吉日盛大开业，总部提供后续的指导与支持。

　　1、加盟的创业者必须是可以独立承担民事责任的自然人或企业法人。

　　2、认同品牌、品质、经营理念和运营模式。

　　3、开店前期，需自备充足的加盟经营资金。

　　4、能在商业街区、有档次社区内按照公司要求建立店铺。

　　5、能严格执行我方所制定的各项政策。

　　6、加盟商要求具备合格的商业信誉和商业道德。

　　7、能够全身心的投入到经营中，且具有一定的市场敏锐力及营销经验。