百伶百俐少女内衣

作为传统内衣市场的一种细分，少女内衣发展前景广阔。经过短短几年的发展从初填补内衣市场的空白，到几大品牌的快速渗透，再到如今品牌形象和文化的塑造升级，少女内衣完成了成人内衣三十年的发展积累，并形成了一批深受市场青睐的好品牌，百伶百俐就是其中代表之一。2010年，国内少女内衣市场尚处于萌芽，此时的少女内衣与成人内衣相比，无论是面料、花色、款式还是版型设计上并无多大的差异，真正为少女量身定做的舒适内衣品牌少之又少，这也意味着机遇的存在。

深圳市服饰的掌舵人李衍昌总经理正是洞察到少女内衣市场的发展趋势在这一年创立了“百伶百俐”品牌，正式进军少女内衣市场。其实，起初李总对少女内衣的看好并不为其它人理解，不少人并不看好这个细分的品类，认为少女内衣能做1000万的年销售额已经是极限了。

虽然看好少女内衣，但从他给百伶百俐定下的700万首年销售目标，而实际销售翻了近2倍来看，他也没有意识到市场对少女内衣的强大需求。2011年后，内衣行业受大环境不景气的影响，哀鸿遍野。但就是在这样一种行业氛围下，百伶百俐依旧保持着高速发展。

百伶百俐积极的市场反响让他充满了信心，觉察到消费者对少女内衣的品牌意识在逐年增强，少女内衣的市场需求在不断增大。于是在百伶百俐进入市场的两年后，创立了第二个少女内衣品牌——美兰朵，并广获消费者的青睐。

在过去三年多的时间，少女内衣市场的发展势头十分迅猛，远远超过了他的预想，而百伶百俐的发展更是让公司一下子被市场所关注。据了解，百伶百俐进入市场优先年，年销售额过100万的省级市场只有4个，而发展至今全国销售额不超过100万的省级市场也只有4个，如此巨大的转变，得益于少女内衣市场的飞速发展。

优先步：深入及详尽的洽谈；

第二步：选定加盟地区；

第三步：递交发展计划书及做出可行性研究；

第四步：公司实地考察；

第五步：拟订发展目标；

第六步：签订特许经营权合约及缴纳相关费用；

第七步：开办专营店。