长兴红玫瑰大酒店

　　长兴红玫瑰大酒店开业时间2009年7月，新近装修时间2011年3月，局部装修，主楼高6层，附楼高3层，客房总数96间(套)。长兴红玫瑰大酒店加盟优势合作模式特许管理模式：业主提供物业，加盟城市便捷品牌并按城市便捷品牌标准进行装修，全权委托城市便捷品牌的酒店管理公司进行管理。营销系统营销体系：直销渠道；跨界联盟；会员体系；协议客户；线上渠道和平台。渠道策略：OTA渠道合作；线上直销平台；单店销售模型；价格管理；大客户经理；会员系统；CRM系统。促销策略：集团多品牌联动；国际市场促销策略；会员尊享计划；社交媒体及自媒体营销；线上线下多方面品牌推广。长兴红玫瑰大酒店从创立之初就秉承着“引入新尚美好生活”的发展愿景，并以“天下没有难开的店”为使命，创始人马先生经过长期在下沉市场的探索与实践，创办连锁平台以支持中小规模单体酒店业主的利益，坚信基于互联网的连锁模式能够创造公平的环境，让单体酒店借助革新与技术应用提升赢利，并更较好地参与市场竞争。

　　长兴红玫瑰大酒店始终奉行奋力进取、为客户创造价值、产品至上、诚信、反思、永不放弃的价值观，致力于成为全球优先的生活服务平台，经过不断探索连锁模式与互联网的结合、与新生活方式的结合，未来将在更多领域为客户打造高品质、新体验和情感认同的生活方式。心动不如行动，如果您对我们长兴红玫瑰大酒店感兴趣的话，欢迎您拨打我们的加盟热线，长兴红玫瑰大酒店欢迎您来加盟。

　　管理优势

　　垂直管理体系：设置“总部-大区-城际-店长”垂直管理链，24小时内解决问题，把问题的负面影响及损失降到较低。

　　抗优势

　　成功经验：多家连锁规模，成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的管理系统和管理模式把加盟降到较低。

　　长兴红玫瑰大酒店加盟服务优势

　　全程管家式服务：从选址、装修到开业、运营、营销实现全程服务，形成“酒店加盟生态圈”；产品至上，客户优先：集团800余人团队，服务顾客与服务业主并举，真正实现“智能办公”、“在家看店”、装修立项战略：将装修筹建分为74个节点，每一个节点的时间准确到小时，筹建期从原来的120天、96天缩短到今天的83天，全行业较低。

　　定位优势

　　客源广泛：定位发达城市，覆盖商务、旅行、白领等中高层市场客源。

　　会员输出大：目标消费者城市间流动性大，习惯于“线上预订，线下入住”的消费特点，增加会员共享输出。

　　长兴红玫瑰大酒店采购优势

　　质优价廉：连锁酒店集团化和规模化的采购体系大大降低了加盟商的采购成本，总部集中采购提高/增加了质量要优于市场上，节约成本的同时也扶持了耐用性。

　　1、详细阅读公司招商资料，可向我司工作人员索取，确定加盟意向，填写加盟申请书；

　　2、加盟商对代理城市和商圈进行实地考察，做前期准备；

　　3、长兴红玫瑰大酒店对加盟商的资料和资信进行调查，并对加盟地区和店铺调研考评；

　　4、与我司营销部负责人就合作具体事宜作详细交流，协商加盟契约书；

　　5、经过公司对意向加盟商的审核合格后签订正式的加盟连锁契约书、同时交纳加盟金，办理相关手续；

　　6、按照加盟店装修标准在我司指导下，完成店铺设计和装修。

　　1、认同公司的运营理念，能自动执行公司下达的各项政策，情愿承受公司监视和管理。

　　2、老实守信，具有深沉的行业经历，能及时完成公司下达的各项目标。

　　3、长兴红玫瑰大酒店加盟商需具有一定的经济实力及相应的销售网路，业内信誉合格，信誉领取才能强。

　　4、具有不错的专卖店操作技巧与灵敏的管理办法。

　　5、预交一定金额的加盟金。能自主遵照公司的运营规则。