赛德隆热水器

　　赛德隆电热水器隶属于赛德隆国际电器（）有限公司，“专业的，才是好的”，专业品牌战略是赛德隆公司经营战略的基石，创造“赛德隆”电热水器在本行业中的优势，一直是公司管理运作的一个目标，促使在广大消费者领域树立 “品牌消费”的观念。赛德隆公司始终坚信：专业的才可以做好的。

　　赛德隆国际电器（）有限公司成立于1997年，公司是专业从事热水器及采暖设备研制生产的现代化企业。1998年，赛德隆公司总额2800万美元，在大连建成了现代化的热水器生产基地。2000年，赛德隆公司扩大规模，5亿人民币建成一座占地7万余平方米的热水器生产基地，是目前亚洲热水器生产基地之一。采用世界先进的现代化生产技术和设备，安装数条电脑控制的全自动流水线，同时配备大批专业的设计研发、生产制造工程师和技术工人。现产品已覆盖全国30多个省、自治区和直辖市。

　　赛德隆公司与国内外众多知名家电品牌建立了长期OEM业务合作关系，如：澳洲DUX、德国西门子、博世、、阿里斯顿、能率、桑乐、美菱、华帝、荣信等品牌，产品出口到德国、葡萄牙、西班牙、波兰、俄罗斯、澳大利亚等国家。产品通过欧洲的VDE、CE等认证，满足ROHS环保指令和欧洲、澳洲饮用水标准。

　　赛德隆以其安全产品性能，专业完善的技术品质以及无可挑剔的售后服务赢得了广大用户的喜爱。赛德隆产品全部通过3C认证，在2000年~2005年质量检验协会的调查中，无不合格记录。连续五年获得“全国质量检验稳定合格产品”称号。2005年赛德隆电热水器因产品节能技术先进，节能显著，被节能协会核定为行业推广产品。

　　赛德隆电热水器加盟优势：

　　1、高品质

　　赛德隆电热水器以其安全不错的产品性能，完善的技术品质以及无可挑剔的售后服务赢得了广大用户的喜爱。产品通过3C认证，在2000年~2005年质量检验协会的调查中，无不合格记录。

　　2、新技术

　　赛德隆电热水器公司奉行科学、严谨、、务实的经营战略，不断发展，结合的市场特点研制出更加适应消费者的需求，节能、、安全的电热水器。不断引导和提高人的生活品位和需求。

　　3、人才战略

　　人是企业发展的因素是赛德隆电热水器公司集体的共识。公司从创建伊始就坚持人才战略原则，并使之符合市场发展的需要。公司拥有一个胸襟开阔、目光敏锐、决策果断、意志坚定的集体和一支素质、正规的员工队伍。从普通员工到各分公司经理及部门经理，95％以上的人员都受到过大专以上的教育，公司的特色管理层更是人才济济，公司特有的魅力吸引了大批硕士、博士等加盟赛德隆电热水器事业，使企业发展有基石。

　　4、ERP管理体系

　　公司放眼世界市场，在2001年启动OA信息管理系统，大大提高管理效率；信息管理体制已建立，使其信息的触角伸向世界各地。赛德隆电热水器公司就像一个反应敏锐、迅速、准确的巨人大踏步前进。2001年，伴随着企业的不断发展，公司引入ERP信息系统战略。随着ERP工程的推进，赛德隆电热水器公司正在对企业的业务流程进行根本性地再思考和地再设计。

　　优先步：申请合作

　　经销商与公司招商部咨询有关事项，按要求填报《开店申请表》。

　　第二步：资格初审

　　公司招商部根据客户信息进行初步资格审查。

　　第三步：预约考察

　　初审后，经销商预约，受邀后到公司总部考察、参观，当面沟通合作政策等事项，交纳诚意金，确定合作意向。

　　第四步：签署合作协议

　　在初步规划和加盟预算的基础上，确定加盟方案，签署正式合作协步。

　　第五部：商业评估

　　公司招商部派员前往经销商地址开展商业价值调查与评估。

　　第六步：现场查勘

　　评估后，公司工程部门派员赴经销商地址进行现场查勘。

　　第七步：工程规划和加盟预算

　　据现场情况对项目进行初步规划，包括建设方案，设备配置，效果图，加盟预算，能力分析，盈亏平衡分析等。

　　第八步：正式出图

　　出具正式施工图、三维图、平面图、电气图等，确认工程方案。

　　第九步：工程实施

　　公司工程部门按计划进度组织工程实施作业。

　　1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力。

　　2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源。

　　3、有营销队伍负责渠道拓展，实现渠道铺设。

　　4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作。

　　5、能严格执行我方所制定的各项政策。