大西洋餐厅

　　大西洋餐厅率属于总部，大西洋餐厅拥有“大西洋餐厅”品牌，目前全国加盟商众多，属于一家中西复合式新的快餐的典范。“梦想有多大，舞台就有多大。”——这是“大西洋餐厅”创始人徐胜年先生为欣赏的一句话。2000年，才出校门的徐胜年放弃了父母安排的工作，南下，进入某国际好品牌快餐店，开始了他人生事业优先步。快餐店的工业化生产、标准化制作、科学化管理以及魅力十足的企业文化，如磁石一般深深吸引着徐胜年，他以盛大的热情和务实的心态勤勉工作着、学习着，咀嚼着，分析着，思考着。。。。。。一年后，徐胜年升任店长助理。

　　一天，来了一家三口，那位一看便知是外来打工的父亲，安排好母子俩，就去排队。结果，他只买了一包炸薯条、一杯冷饮和一个汉堡，父母俩坐在一旁看着儿子津津有味地吃着，那位父亲还弯腰将掉地的薯条捡入口中。看到这一幕，徐胜年怔动了：快餐的美味是建立在高价位上，一般打工族是难以享受的。那一刻，他就暗下决心：将来，我一定要开一个普通人都能消费起的快餐店

　　2003年，徐胜年不顾上司的挽留，毅然离开了让他既爱又恨的洋快餐店，返回。他力图从源头上寻找突破口，涉足西餐原料、机器、包装材料、一次性用品等相关产品的销售配送行业。期间，徐胜年更加熟知并掌握了西餐从前厅到后堂的整套操作流程，同时，他对于中餐也进行了专门钻研和探讨。在对于西餐和中餐充分的对比和分析后，一个大胆的想法产生了。

　　2006年，融合徐胜年多年心血和智慧的中西复合型新式快餐品牌——“大西洋餐厅”店开业了。商标定名为“大西洋餐厅”,徐胜年煞费了一番苦心。“大西洋餐厅”整体上西化，就是希望用自己创立的品牌与外国人创立的快餐店一争高下。徐胜年深知：西餐有缺憾，中餐有弊端，只有土洋结合、中西合璧的快餐经营模式，方为上上策。“大西洋餐厅”就是要创中西一体的复合型快餐模式，真正体现以人为本和家庭般的温暖。在澳德士，大西洋餐厅加盟的产品很多，味道地道，加上省去原料的配送环节，价格自然十分优惠。中餐也很丰富，米饭面食，样样俱全，还有饮料、休闲小食等。方便快捷、营养均衡。如此一来，全家老小各取所需，共享美味，甚至可以一边吃汉堡一边喝稀饭，一边啃鸡腿一边吃牛肉拉面。人喜欢，外国人也喜欢。

　　1、开店选址评估指导：经过专用的市场评估、市场定位、人流测量等评估是否适合开店，降低加盟危险，确保加盟者能顺利开店。

　　2、加盟预算：结合店面大小、装修风格及档位和人员配置等，预算前期加盟费用(采用加盟预算系统表)。

　　3、店面装修指导：结合实际场地，给出合理的平面图、效果图、施工图;店面形象设计要求，店面装修期的跟踪。

　　4、设备采购指导：提供设备厂家信息，对于设备性能、操作方法进行一对一的指导。

　　5、人员培训：开业协助下店时可免费给员工进行管理岗位、服务岗位培训，确保达到各岗位操作要求。

　　6、菜单及广告宣传画面：提供开店所需的广告宣传和菜单画面样板，

　　7、开业人员协助：开业期间，提供运营管理，技术人员到店协助开业

　　8、日常运营管理：加盟商在经营过程中，总部指派相关人员不定期到店进行专用辅助指导

　　1、咨询公司总服电话或在官方网站了解加盟事宜，洽谈合作意向;

　　2、申请填写《加盟申请表》，将店铺相关资料发回总部;

　　3、总部根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估;

　　4、评估经过后，与公司相关区域负责人洽谈加盟具体事项;签订《加盟商合同》;

　　5、交纳加盟，办理完相应手续，得到总部授权;

　　6、按公司要求装修店铺和布置店内选定产品，配齐导购员正式开业;

　　7、将店铺相关资料传到总部建立跟踪服务;

　　8、定期接受总部营销管理系统培训及总部后续支持与跟进总部加盟流程。

　　1、大西洋餐厅加盟商有决心，有较好的商业信誉。

　　2、在当地有较好的人际关系。

　　3、有企业家的精神。

　　4、具有强烈的获得成功的愿望，努力工作，并对团队有贡献的人。

　　5、大西洋餐厅加盟商有管理能力。

　　6、具有管理财务的能力。

　　7、大西洋餐厅加盟商愿意全身心的投入其中。

　　8、愿意接受全面的培训计划，并各方位地熟悉营运。