直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低加盟和经营的”拥有标准化体系和强大的后续体系支持,首先是速度和质量的平衡;二是对加盟店的控制体系与支持体系的平衡;三是提高/增加加盟商满意与让顾客满意的平衡。相较于直营模式,由于加盟酒店可自行控制酒店人员的招聘,因此更便于进行经营和管理。以及时指导酒店的管理经营工作国际品牌思维,本土化运作再加上成熟的运作模式,前瞻的管理理念,以服务能效为前提、以一致、标准化的服务体系为核心,注重发挥人的能动潜力,打造管理规范的现代企业集团;
周边区域的市场情况和商务氛围:是否靠近商务中心、商业中心、展览中心、代理资源密集区、交通枢纽或其他客源丰富的区域;
物业的可视性:是否临近十字路口或主干道边,醒目易见,广告好;
交通条件:临近主干道,交通流动性好,进出通道畅有助于润肠通便利,双向通行,无隔离栏或绿化带;
周边配套:是否有齐全的餐饮、娱乐、购物、休闲等生活设施配套;规划:因酒店经营周期长,对项目周边的规划也是重要的考察要素;
成本低廉:我们有一个非常成熟的测算方式对您的项目进行成本核算和分析,一般客房单间的租金成本应该控制在预期卖价的30%以下;
社会关系:加盟商在当地合格的社会关系,对酒店在证照办理、正常经营、合作关系拓展方面都有很大关系;