红点妙枸杞咖啡

　　公司是个新公司，2006年7月26日注册成立。

　　在此之前五年多的时间里，在艰难的科技活动中耗费了大量的人、财、物力，公司伴随着产品的成熟而诞生。

　　红点妙公司专业从事发明成果产品“枸杞咖啡饮品”的开发研制，形成了红点妙枸杞咖啡系列产品。

　　红点妙公司的目标是努力实现咖啡品牌的民族化、国产化，进而促进咖啡市场的多样化；咖啡产品营养化；咖啡消费大众化；饮用咖啡方便化。我国已能种植生产在国际上倍受靓睐的咖啡鲜果，我们相信在全国同行的共同努力下，我们也可以制造出毫不逊色的咖啡名品来。

　　产品质量是公司的永恒的生命线，只有抓好质量，才能提高/增加产品在市场竞争中立于不败之地。产品质量的基础是原材料的选用和投入，一定要真材实料，做什么产品投什么料，卖什么东西戴什么帽，绝不投机取巧，决不夸大宣传，决不过度包装，决不做一槌子买卖，决不走急功近利的路子。

　　随着公司的发展，企业管理必须逐步完善，以合格的管理提高企业的竞争能力。

　　红点妙公司是个新公司，涉足咖啡产业是新的课题。我们要制造出好的产品，就要向前人学习，要向外人学习。学习、传承、创造、发展是公司确定的理念，不论是过去、现在还是以后都不容改变。

　　站在云南咖啡园的山坡上，站在宁夏枸杞园的道路旁，凝望着那绿色丛中时隐时现的点点红果，啊！红点妙开启了咖啡品牌的新起点，红点妙将把大自然赐给人类这两颗红果加工成尤品献给人们，期望给大家带来热情快乐、健康。的咖啡产业开始了精彩辉煌的一章。

　　经过5年多严格而漫长的审查，知识产权局于2006年4月19日正式发布公告，为枸杞咖啡饮品颁发发明成果证书。7月12日红点妙商标注册。7月26日宁夏红点妙饮品有限公司登记注册。从此，有了拥有自主知识产权的民族的咖啡品牌。可以毫不夸张的说，红点妙枸杞咖啡的诞生对促进我国咖啡消费，对于活跃和革新咖啡市场格局，对于我国民族咖啡品牌的确立和发展将起着不容置疑的作用。“中华咖啡何名号，俏来新贵红点妙。”

　　终端建设支持：巨资支持经销商开展形象建设。遵循标准色、标准字和标准材料，按标准比例和统一风格进行店面装修，统一形象。

　　齐全物料支持：提供企业画册、产品手册、各类指导书、手提袋、色卡、X展架、吊旗、纸杯、海报等多款宣传品，终端的生动化和区域品牌传播的好的成果。

　　品牌传播支持：每年千万广告支持。根据各地的实际情况，具有创意的路牌、车身、售点POP等多种广告投放方式，形成广告立体支持，品牌具有合格的美誉度。

　　公关促销支持：公司将根据年度经销合同之内容对经销商进行营销费用的支持，不定期在各区域举办各种促销活动和推广活动、公关造势活动，使品牌在当地称为社会大众及新闻媒体关注的焦点。

　　经营指导支持：凭借强大的经济实力，每年密集推出各类代理商培训班、经销商培训班、导购员培训班；不定期对各经（分）销商及其销售、服务和管理人员进行销售、服务与管理课程的培训。

　　全程服务支持：独特的不凡服务品质，能够为客户和消费者提供全面、快速而完善的售前、售中、售后服务；经销商既可用服务替消费者实现产品的更多的价值，也可以用服务来替自己创造收银的增长。

　　商圈严格代理：总部依照严格区域保护、规范管理将各级代理商进行划分，总部有义务协助代理商发展下级技术合作商，并统一制度，对各级加盟者权益进行全面保护。

　　一、咨询了解

　　1.电话或网上了解项目;

　　2.阅读合作手册，明确项目特点和加盟;

　　3.初步达成意向，明确具体考察日程。

　　二、实地考察

　　告知行程，需要派车接送请提前说明，途中保持电话畅通，到达总部实地考察:

　　1.与合作部沟通合作方式和开店细节;

　　2.参观总部各个部门，了解项目运作情况;

　　3.参观现场成品物料，了解操作流程;

　　4.到分店实地参观、考察，品尝口味;

　　三、立项签约

　　1.确定项目后签订合作合同，向总部支付加盟费、履约提高/增加金、首年管理费。

　　2.总部颁发连锁合作授权书，提交经营管理手册及VI体系等。

　　四、培训学习

　　经营理念宣导、选址培训、店面营运管理培训、厨房设备、专用调料讲解、厨政培训、操作培训、结业考核(7-15天)。

　　1.提供法人代表身份证与个人资料和企业营业执照及银行资信；

　　2.不得经营其它的商品，不得经营其它品牌的同类产品，或以其它来源的产品冒充本公司的系列产品出售；

　　3.连锁总部授予使用的本公司标志、微章，不得在合同规定的范围外使用，合同期满后的一个月内，如双方不再续约，归还相关物品；

　　4.经营者须向连锁总部陈述经营思路，以求得磨合与沟通。