华冠一锅

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　　华冠一锅是广州华锅餐饮管理有限公司白云分公司旗下一自助火锅品牌,自助火锅加盟,华冠一锅加盟,广州助自火锅加盟,深圳自助火锅加盟,东莞自助火锅加盟

　　华冠一锅是广州华锅餐饮管理有限公司旗下一自助火锅品牌，是集火锅加盟连锁、餐饮管理和规划、人才输出、培训为一体的综合型企业。

　　广州华锅餐饮管理有限公司是集火锅加盟连锁、餐饮管理和规划、培训为一体的综合型企业。旗下品牌“华冠一锅海鲜肥牛自助火锅”已经风靡全国各大中小城市现拥有直营店以及加盟店70多家；

　　华冠一锅海鲜肥牛自助火锅传承养身文化之精髓，以发扬现代科学营养、健康引路餐饮消费发展潮流；公司一直以人为本、以美味立足、以品质为魂、做良心餐饮、领行业新风为品牌提高/增加。为提高/增加顾客能吃上品质优异的火锅，华冠一锅以卫生为首、营养为要、大众为本、关怀为上的经营理念从原材料采购、菜品加工、底料加工都做到格律化监督；很大限度满足客人的需求。

　　公司旗下的底料食品厂，以现代先进的设备将传统的火锅底料生产提升到标准化、产业化、规模化、现代化的新产业模式。公司以倡导健康美味、经济实惠的品牌概念采用先进的检测仪器、监控每一批产品的指标确保产品质量、底料符合国际QS标准。

　　我们期待每位顾客感受火锅带来的美味、我们愿同加盟商一起经营好每一家华冠。

　　加盟优势是华冠一锅火锅市场的竞争、吸引加盟商和开发商潜在的客户的有力法宝。主要应在以下几个方面：

　　1、品牌效应：华冠一锅不是一个火锅店、而是由众多火锅店组成的品牌、在华冠一锅强大的运作体系里、为所有的加盟店提供优异的品牌形象、统一的店面形象、统一的物品配送、统一的管理模式、统一的培训、统一的广告宣传、统一的技术自有工艺。

　　2、可以获得成功的开店经验：现在的市场竞争激烈、贸然从事一个不熟悉的行业失败的机会再90%以上、特别是餐饮行业是更加如此、华冠一锅的创始人从事餐饮有多年的经验、既有失败、更加有成功的经验、整个管理团队都是在餐饮行业学习和管理多年的、加盟华冠一锅可以获得华冠一锅多年的火锅经营成功经验、和管理团队的管理经验、避免自己单创业失败的、俗话说“不加加盟费就得交更多的学费”就是这个道理。

　　3、可以获得规范的管理模式：华冠一锅聘请的有关管理团队在华冠一锅的的经营理念的前提下、对分店的管理体系进行了全方面的系统整合，获得了适应当前市场经济条件下、火锅店的实际操作的优先手资料。从而在特许经营的优先彻底的改变了加盟特许店表面特许现象和基础管理薄弱的弊端、实现了实际意义上的加盟。

　　4、可以得到整体的运营指导：经营一个火锅店，并不是大家想象中的那么简单和轻松，火锅店没有太高深的学问，但一点一滴都是细节（看似简单做起来难），这些细节靠个人或者几个人、没有十年八年是不会摸到心得的，没有天分即使再长时间也没有用，细节的管理决定了火锅店的失败，加盟华冠一锅，即可以获得华冠一锅数年的火锅运营管理技术经验、（品质标准、服务标准、员工服务于行为规范方面）轻松、简单管理火锅店。

　　5、促销支持：新店开业、改如何促销才能让更加多的消费者光顾火锅店？节假日各个地方都在促销、我们应该怎么办？有新的竞争对手要开业了、如何才能打击竞争对手又能提升自己的营业额呢？当营业额不理想的时候、该做什么呢？很头疼吧；没有关系、华冠一锅在餐饮业打拼了多年、早已累计了丰富的促销经验技巧、加盟华冠一切问题都迎刃而解。

　　6、安全、简单、轻松、长远：经营火锅店的优先面对的问题就是选址、你真的怎么选址嘛？第二面对的是要卖什么、你知道卖什么能好吗？结下了就要面对日常经营了、这可是苦差事、早晨5店就要去菜市场采购、买什么、买多少、多少钱、品质如何、您知道吗？整天困在火锅店里、不敢出半步门，生怕自己不再、员工不好好做，得罪客人，出什么事情，生怕后厨偷东西，浪费原材料，造成经营上的成本提升，生怕收到钱被员工贪污，生怕~~生怕~~~面对这么多担心，您做好准备了吗？既然这样那就加入华冠吧，华冠的规范管理模式，可以让你安全、简单、轻松、长远的经营火锅店、当老板。

　　优先步：双方进行适应性了解，主要了解加盟模式及政策框架。

　　1、智慧之选方电话、传真、电邮、网络查询等方式全面深入地了解华冠一锅海鲜肥牛自助火锅特色、加盟流程。

　　2、交流，了解智慧之选方的智慧之选预期、实力、资信、从业经历、当地关系等。

　　3、智慧之选方对周边华冠一锅海鲜肥牛自助火锅或到广州总部直营店考察了解华冠一锅海鲜肥牛自助火锅现有锅底、菜品特色、服务管理、装修风格等。

　　4、意愿达成，无店铺的签订意向协议，预交提高/增加金，总部在一定时间内对该智慧之选商预留发展空间；无店铺也可直接签订加盟协议，交清费用，保留智慧之选商权利，寻找店铺进行下一步工作开展。有店铺的，签订加盟协议交清费用，直接进入筹备计划工作。

　　第二步：寻找场地、提出场地考察

　　1、寻找好店铺，邀请总部派出人员进行考察。店铺要求在300平方米以上，位置相对好，视线突出，临街一楼或一、二楼。

　　2、店铺确定后，考察人员进行店铺设计规划，智慧之选商在当地寻找装修装饰公司或施工队伍，进行装修前安排。店铺门头及招牌按照公司统一形象继标准字进行装修，内部装修结合智慧之选额度、当地餐饮市场环境、当地建材供应情况、店铺结构来确定装修风格，按照餐饮经验，装修费用在50优惠-80优惠/平方米，餐厨及空调等设施设备费用在500-80优惠/平方米，智慧之选费用在1000-160优惠/平方米。

　　3、装修确定后，安排筹备计划，智慧之选商预付筹备人员工资，公司派出筹备人员，进行装修指导，智慧之选商安排好筹备人员食宿。筹备周期为1-2个月。

　　4、按照筹备计划，筹备人员进行各项招聘招商广告制作及发布，人员计划、招聘、培训准备及开展、市场调研摸底、设备设施计划、用具用品计划、制度建立、流程规范、岗位分工、市场定位、营销策划、开业准备等工作。

　　5、根据装修进度及筹备计划，安排技术人员到店进行开业准备，进行设施设备排布调试、组织应聘厨房人员进行培训教习，拟定生产计划，带领智慧之选商进行采购、验收流程及标准熟悉。

　　第三步：根据开业计划，进行各项装修收尾检查，进行调整，调试准备开业方案的实施。开业前，总部派出督导组进行工作检查，同时对开业工作进行总结。

　　第四步：开业前后，筹备人员带领智慧之选商和管理人员对店堂餐前、餐中、餐后管理流程、特殊事件处理、顾客要求等进行熟悉。技术人员带领厨房员工对厨房餐前、餐中、餐后管理、操作规范、量化标准工作进行熟悉。

　　第五步：筹备人员一般开业后10天左右离店。如果智慧之选商有学员学习，技术人员对其进行针对性培训，对学员进行考核，技术过硬后离店。

　　第六步：后期经营中，总部对分店进行经常电话跟进，了解经营情况，提出经营调整；不定期派出管理或技术督导人员到店进行工作检查。