贺缘家居日用品

贺缘家居日用品经销批发的杯子、拖鞋畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，贺缘家居日用品与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。贺缘家居日用品经销的杯子、拖鞋品种齐全、价格合理。贺缘家居日用品实力雄厚，重信用、守合同、提高/增加产品质量，以多品种经营特色和争取降低成本多销的原则，赢得了广大客户的信任。

1、不埋没人才
传统的双区制中一大缺点是埋没人才，比如：因为是双区，所以即使你能发展10条线也的统统的往下排，且你往下排的和别人发展的没有区别，这就阻碍了人的积极性的发挥。而太阳线制度则是你直接引荐越多你的经营越大，每个人主动性就很高。盛仕铭的制度中期部分特设“优惠积分”，从而使制度更加妙趣横生、耐人寻味，此部分摈弃了双区的缺点而改用太阳线的这一优势，把你直排的多少直接与你的酬金挂钩，这样更大限度的调动了大家的积极性，使得人尽其才，才尽其用。
2、互帮、团结性大
在团队的事业中，上帮下是很正常的，就看具体怎样的帮法。你的前排越多你给每个前排分配的精力就越少，而贺缘家居日用品中你只有两个前排，你的优先代有5个的话，也会放在网络中，放在谁的下边谁就会也帮他，这样大家很容易成为一个整体；其二，贺缘家居日用品的制度中的上下代之间比其他制度中更有特殊的利益，就使得上下之间永远利益一致，更容易形成互帮，团队更团结。
3、团队更稳定
传统双区制高层会有人才流失的现象，也有懒人坐享其成的现象，而为防止这种缺漏，贺缘家居日用品的制度中后部分特设了一段级差（尊贵积分），使得团队稳定防止了高层流失现象。
4、制度越做越大
小河存不下，小庙留不住大神。带过大网络的人都应该清楚一点：你一旦把网络编制起来，网络越大，市场倍增魅力发挥的就越大，你的实现目标会随之越高，月薪上十万、超百万，这也是网络的真正魅力所在。有一些制度本身桎梏着从业者让你的实现目标不会太高，更甚者网络越大越不挣钱，实现目标和网络业绩严重不成正比，传统老双轨有此弊端。贺缘家居日用品的积分计划弹性很大，可多可少，按一个年实现目标1000万的皇冠大使的框架和业绩套在盛仕铭的积分计划中，在贺缘家居日用品中的经营远比皇冠大使高的多。真是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。