渠道发展策略:
天津津科电子有限公司致力于全国营销网络的建设,以建设覆盖全国、运转的营销渠道为终目标。公司希望同有意于发展电子书产业的各地经销商结为合作伙伴,共同致力于电子书产业的繁荣和发展。公司为经销商提供优惠的渠道政策和市场支持、好的高科技产品、周到的售前售后服务中,建立与经销商、代理商共赢、共荣、共发展的长期合作伙伴关系,为全国的电子书的用户提供可信赖的品牌。
渠道合作原则:
共赢、共荣、共发展,走出健康的新产业
渠道商的利益提高/增加:
巨大的市场潜量和丰厚的收银实现目标
享受优惠的商务政策和激励措施
享受充分的售前、售后和培训支持
享受质量和性能的南开津科产品支持
有针对性的全国渠道推广方案支持
雄厚的技术研发实力和可持续性发展战略策略
渠道管理模式:
天津津科电子有限公司在优先阶段把全国营销网络按地域分为一类城市、二类城市、三类城市,由各区域渠道经理负责所辖区域的营销渠道构建和管理工作。
一类城市为北京、上海、天津、广州/深圳、成都等
二类城市为繁华省会城市及繁华地市
三类城市为非繁华地市及县级市
津科营销渠道网络分类:
天津津科电子有限公司的全国营销渠道网络由试销商、经销商以及代理商构成。经销商和代理商根据全国各区域的经济繁荣程度、文化趋向特点等由公司市场部设立和管理,并根据不同类别享受不同的权利和义务。