金阳光集团

　　金阳光汽车控股集团创建于1996年, 以服务及品牌化运营为核心，已形成“汽车品牌运营、医药塑料包装、国际贸易”三大引擎的发展模式。2019年位列汽车经销商集团百强第61位，2018年被汽车流通协会授予“综合运营五星经销商集团”、“奔驰品牌运营经销商集团”等殊荣。

　　目前已拥有26家子公司，20家汽车4S店，专注于经营豪华和中品牌组合，包括奔驰、雷克萨斯、奥迪、上海通用别克、上海大众、广汽丰田、广汽本田、广汽传祺、北京现代9大汽车主流品牌，营销区域，覆盖山东青岛、威海、临沂、淄博、潍坊、日照7个地市；产品远销俄罗斯、澳大利亚、波兰等十几个和地区。

　　集团秉承“幸福生活”的企业使命，以“感恩、责任、信赖”为核心价值观，与员工、客户、合作伙伴共享企业的发展。积极回馈社会，参与教育、文化、赈灾、扶贫等多项社会公益与善事事业，不断在奋斗与探索中超越、完善，实现对消费者、创业者和社会的价值体现，表达一个誓做百年品牌企业的伟大胆略和责任担当。

　　在金阳光集团总部品牌、技术、经营模式、企业形象识别系统和遍及全国的专业广告策划投放等多方面的支持下，总部将与加盟商携手，将金阳光集团品牌打造成为汽车装饰美容养护行业的。志存高远，成其伟业。金阳光集团将一如既往地坚持以国际化的视野倾力打造品牌，不断增强核心竞争力，践行价值加盟理念，推动企业向“行业，赢得尊重”愿景稳步迈进！

　　【管理优势】

　　垂直管理体系：设置“总部-大区-城际-店长”垂直管理链，24小时内解决问题，把问题的负面影响及损失降到更低。

　　【抗优势】

　　千店成功经验：1000多家连锁规模，成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的管理系统和管理模式把加盟降到更低。

　　【采购优势】

　　质优价廉：金阳光集团化和规模化的采购体系大大降低了加盟商的采购成本，总部集中采购提高/增加了质量要优于市场上，节约成本的同时也扶持了耐用性。

　　【优势】

　　能力强，实现目标周期短：相比单体酒店，连锁品牌的房价高出25%-35%，成本管控降低10%-20%。尚客优规范的管理体系，打造强大的能力

　　【定位优势】

　　客源广泛：定位发达城市，覆盖商务、旅行、白领等中高层市场客源。

　　会员输出大：目标消费者城市间流动性大，习惯于“线上预订，线下使用”的消费特点，增加会员共享输出。

　　1、与总部取得联系，初步了解项目情况。

　　2、加盟商到总部进一步考察项目详情，填写加盟申请表，并且提供加盟店的意向城市和具体店址。

　　3、总部派人前往具体位置进行考察评估，并与加盟商商讨具体铺位，费用由加盟商承担。

　　4、双方确认无异议后，签订正式的特许经营协议书，加盟商按照协议缴纳加盟金和提高/增加金等各项费用。

　　5、总部协助加盟商制定开业前期的进度方案表。

　　6、对店面装修进行设计，并且开展员工招聘，安排培训人员对加盟商以及员工进行业务培训。

　　7、总部制定开业宣传推广方案。

　　8、加盟商自行办理营业执照等相关经营所需的证件和手续。

　　9、各种店内设备开始筹备，并且进行各种技术调试。

　　10、总部配送首批物料，同时店内人员全都配备完整。

　　11、正式开业，总部跟踪关注，不断提出指导建议。

　　1.经销商必须具有独立民事责任能力人，法人或自然人。

　　2.具备足够资金实力，可满足资金加盟要求。

　　3.具有合格的信用和一定的经营管理能力。

　　4.有合格的商业信用和经营场所。

　　5.有较强的公关能力及策划组织各种促销活动的能力。

　　6.必须提高/增加严格遵守加盟的有关管理经销业务，信用扶持，其它商业规划等方面的规划。