老刘多味火锅

　　老刘多味火锅加盟品牌老刘多味火锅为了更好的满足火锅食客的需求，将产品制作和研发作为企业的重要管理部分，构建高质量的产品形象。独特无渣鱼火锅烹制工艺，使辣油产生红润的色泽，鲜香的特色。精细的做工散发出诱人的芳香让人看之勾欲，食之回味，久品而不厌。

　　老刘多味火锅加盟品牌老刘多味火锅其认识到产品的质量才是永恒不变的企业主体，并带给消费者以信任和喜爱的企业品牌。用消费者的争取赢得口碑来为重庆特色鱼火锅加盟品老刘多味火锅构造合格的企业形象，增强企业的知名度，扩大企业的美誉度，提高市场占有率。其将主次管理进行协调的搭配和妥善的分工，让主次管理共同为其在市场上的发展和壮大而贡献。

　　“微笑、迅速、诚恳、灵巧、研究”的五大服务原则，将是老刘多味火锅加盟老刘多味火锅永远不变的服务主题，并将其做到很好以此来满足消费者的需求。微笑，是很好的见面礼，让消费者在购买的过程中感受到服务人员的亲切。迅速，面对消费者的购买要能够以快的速度达成消费者所需。诚恳，面对消费者的各种要求要诚恳的回答，耐心、真诚、细心是对消费者起码的尊重。灵巧，面对突发情况要能够独立的灵巧的处理，让消费者得到满意的结果。弘扬中华餐饮文化，为餐饮注入一股新的血液。更以健康营养的菜品，清香淡雅的口味，来赢得每位顾客的喜爱。并朝着成长为高标准别的中餐火锅品牌迈进，将老刘多味火锅打造成引路全球中餐饮食的服务品牌。

1、检查签约期间，特许经营人的选择、特许经营能力和意识的评估、现场及市场检查（现场评估表）、接待项目检查、合同谈判、签约、付款、初步定位分析、会议交接协调。2、准备期市场调研、定位分析、加盟店经营计划、装修计划及装修设计指导、加盟店人员配置计划、加盟店开业计划、培训组织、代理商招聘培训、招聘计划及安排、材料计划、付款到位、实习跟踪，薪酬体系规划、单店财务体系植入、绩效管理体系规划、初始菜单规划、开业业务计划规划、店内管理团队协调、现场验收、开业组织及交接。3、在门店运营期内，对门店运营团队的管理进行为期15天的运营数据分析和指导、单店客户意见收集和运营计划调整、月度运营指导，并持续到门店运营期结束，运营验收（以单库数据为准），运营期数据归档。总部将提供特殊的店前准备和选址支持，改进/增加将使每个加盟商的门店与总部相同。其次，总部将提供系统的培训支持，包括运营、产品和管理培训指导、核心技术支持等，并认真传授核心竞争力，在不去总部的情况下，在开业初期为加盟商提供一系列开店优惠。这些都有助于加盟商的加盟，让他们无忧无忧，顺利开店。4、跟踪督导期间，连续运行数据分析（月度）指导、季度督导支持（运营年4次）、定假日运行活动策划及远程指导、物料订单跟踪、邀请独立指导（单独计费）、新产品系统推广及新运营项目；建立日常特许经营业务档案和监督服务档案。

　　1、咨询加盟事项：免费索取加盟资料，具体可邮寄或派送。

　　2、加盟意向联系：电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。

　　3、客户实力调查：公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。

　　4、企业实地考察：公司邀请加盟者到企业进行实地考察。

　　5、签订加盟合同：双方深度洽谈协商，签订加盟合同。

　　6、交纳提高/增加金：照市场管理规范化要求，向公司缴纳提高/增加金。

　　7、区域市场调研：加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。

　　8、专卖店装修：专卖店选择，租赁合同的签订，设计装修。

　　9、队伍组建：依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。

　　10、公司培训：公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。

　　11、首批进货：确认进货品种及数量，专卖店首批进货。

　　12、正式开业：公司派员代表公司庆祝专卖店开业。

　　1、具有独立民事责任的团体组织或个人。

　　2、加盟商要认可品牌理念和经营理念，要与总部统一经营意识，共同发展。

　　3、具备老刘多味火锅店正常经营所需要的资金。

　　4、繁华路段或人流量较大的区域内拥有独立的营业场所。

　　5、执行和遵守“鼻祖老火锅”的各项经营管理体系。

　　6、有一定的文化修养和较强的经营管理能力并且认同“鼻祖老火锅”经营理念，品牌价值和运营模式。

　　7、有一定相关的经营经验，有着合格的服务意识。