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升泽（上海）时装有限公司，主要从事阿尔伯达集团在亚太地区时装的设计、生产、销售及品牌维护。上海的人才、信息、市场、金融、经贸等优势赋予升泽（上海）时装有限公司更为广阔的发展空间，一大批国际化的高等人才充实到企业的中高管理层，随着企业对人才结构、组织结构、管理结构、经营结构、智慧之选结构的进一步调整，形成了以服装运作为主体的全的集团化管理模式。升泽（上海）时装有限公司秉承世界时尚及管理潮流。全面实施综合智能化管理系统，依托先进的网络技术和通信技术在集团内部建立起沟通企业上下内外联系的全面的多层次的计算机网络系统，不断提高企业决策的正确性和对市场的快速反映能力。公司将以科学的管理模式和先进的人才运用迎接美好的未来。加拿大时装业，正在世界时装舞台上不断崛起。目前各风格流派的国际品牌都有加拿大服装界的一席之地。加拿大时装业拥有新一代的设计师，全新的设计理念和全新的风格路线。而位于加拿大阿尔伯达省爱特民顿的高等女装成衣品牌就是其中的一个典例。是加拿大阿尔伯达集团的在开拓的一个时装品牌，其含义传达了现代时尚女性的生活理念――我自信，我不同，我存在,我拥有。

品牌定位：
简洁、大气、时尚、高品质的国际高等时装品牌。
主要目标顾客群：
拥有丰富的文化内涵、追求个人独特品位的知识型女性一族，年龄在30-50岁的成熟高等白领。

一、模式创立：时装定位、平价销售。创造性地用平价策略运作时装，同时解决了时装产品市场面过窄及休闲产品同质化的弱点。 

二、准确定位：准确定位知性白领为核心受众，围绕受众的生活、工作、商旅等生活状 态提供着装，易于深挖并牢固控制这一细分市场。 

三、商圈锁定：根据产品风格、价格带、核心消费者等因素，划定适合的商圈，使每个店都按要求选址，提高/增加专卖店的成功率。 

四、国际品牌：国际化背景的品牌，注重研究本土市场，产品适时进行调整改进。 

五、设计崛起：走设计崛起路线，以强大的研发团队，提高/增加产品的准确性。 

六、系统完善：打造完善的“运营系统”。行销、产品、管理三驾马车同步建立，品牌 、营销、终端等顾问团队导入，爆发力强，且后力长久。 

七、扶持理念：1灯具、道具扶持 2广告扶持 3开业礼品扶持 4订货返点 5年终业绩奖励 

八、推行重点市场深度营销策略，帮助经销商迅速扩张网点和消化货品。 

九、科学的货品管理。一年不少于6次订货会、产品按18个波段上市的上货模式，可控制产品上市节奏及减少经销商库存。 

十、完整的专卖支持系统。包括形象的规范、健全的手册系统、多频次的培训支持等，确保赢利店铺的复制。

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