乐友爱儿母婴

　　乐友爱儿母婴店致力于婴幼儿用品的代理及商品服务业务。乐友爱儿母婴店公司依靠先进的经营理念、明确市场发展方向，不断的改革，完善的产品结构和成熟的营销经验，积极开拓全国婴幼儿用品市场，创建了独特的商业经营管理模式。

　　2015年乐友爱儿母婴店适应市场需求设立了自营的妇婴用品专卖店，公司凭借多年的行业经验、大量的人才、强大市场营销势力,结合婴儿各个成长阶段的生理特点、生活环境等因素,代理销售产品包括婴幼服装(限内着装)系列、孕婴日用护理系列、食品保健品系列、宝宝纪念品、文体相关用品、床上寝具系列、婴幼图书等并以优惠价格、多元化服务满足妈妈和宝宝的需求。同时，公司秉承以促进婴幼儿健康成长为核心的企业宗旨，积极倡导婴幼儿健康护理新观念，在提供各类丰富的产品的同时，积极推动婴幼儿护理科学的传播，增强人们使用全面婴幼儿用品的意识，以推动整个婴幼儿用品行业的发展。

　　经过几年的努力，乐友爱儿母婴店实力不断快速增长，商业加盟网络遍及全国各省市地区，因为我们的受众群体是0-3岁的婴儿，在选择代理品牌方面就更加慎重，注重产品的实用性及产品的品质，从每一个系列产品的选择到购进，每一项工作都经过公司各个部门的严格审核和严格的调查，只有好的产品和很的服务才会带来享受。将新颖的婴幼儿用品推荐给消费者赢得广大消费者青睐及信任。实践证明，只有选择好产品、好的服务商的才会得到安心的消费服务享受

　　1、规模经营优势：乐友爱儿母婴店连锁经营的货品是由乐友爱儿母婴店总部统一进货的，由于大批量的进货可以享受较高的价格折扣，从而降低了进货成本。使其在价格上具有较强的竞争优势。

　　2、商品流通优势：由于乐友爱儿母婴店连锁加盟店采用的是统一进货、统一送配的管理经营模式，使商品到货币的转化可以较快的进行，使生产的连续性得以支持，缩短了流通的时间，减少了生产的费用。

　　3、分工优势：乐友爱儿母婴店连锁的分工主要表现为买卖职能的分离。加盟店的乐友爱儿母婴店总部负责采购，以如何降低进货成本为主;连锁店的店铺负责销售，以如何扩大销售为主。这种分工必然促进经营效率的提高。

　　4、信息优势：由于连锁店的分布极为广泛，每个店铺都直接面对消费者，可以更多地了解消费者的需求，反映各地市场的流行趋势。连锁店的乐友爱儿母婴店总部结合各分店反馈的信息，可以为其以后的经营决策提供可靠的依据。同时，连锁店中的各分店和乐友爱儿母婴店总部之间没有任何中间环节，使信息传递和反馈的速度够快，得到了信息的及时性。

　　一：以邮件、电话、网站客服、招商手册了解加盟详情

　　二：直接到总部考察不同规模的实体店面并尝试公司系列产品

　　三：经考察认可后填写加盟申请书，对加盟商审核合格后，签订合同并缴纳相关费用

　　四：进行设计装修方案的制定;对加盟商提供全面的技术培训和运营经验指导;在店面进行装修的同时进行人员招聘工作

　　五：店面装修验收合格后开始购置餐厅相关用品;配送设备、采购原材料及确定开业日期并开始制作开业宣传品

　　六：开业前期派出专业带店人员前往开店目的地对其餐厅进行全程带店协助开业。(包括对开业餐厅进行设备的调试、开业的前期准备工作及店面运营的相关指导等)

　　七：隆重开业

　　八：跟踪督导

　　1、具有一定财力和遵纪守法业务的人或法人组织。

　　2、了解品牌的经营理念和品牌理念，了解品牌的商业模式。

　　3、具有好的信誉和信誉，具有相关的经济实力，有承担市场变化的能力。

　　4、有一个合适的店铺，而且店铺应该位于一个拥有大量人流的地方。

　　5、能严格执行加盟合同，接受总部培训和管理。

　　6、加盟商必须具备好的市场运作经验，熟悉市场的周边环境。

　　7、有企业家的意志和勤奋的精神。