美加净化妆品产品多多,在市面上目前具有很大的发展空间,其智慧之选小,收银不断,想创业,就选择美加净化妆品。
美加净化妆品复兴机会存在,这是因为现在的消费者还没有发展到理性消费的层面。分析看来,现在国内日用化妆品品牌地位都还没有完全坐稳,护肤品品牌依然可能随时面临洗牌——这就是美加净面临的发展机遇:8年前,玉兰油还没有走进任何人的视野,当时更类似于一个大学生品牌。谁也不会想到现在玉兰油已经可以支撑起百元以上产品的销售;8年前,也没有人会想到旁氏会衰落下去。如果没有联合利华当年的策略调整,玉兰油不会有机会发起攻势,迅速占据“白领”市场。而这些品牌的消费层次都和美加净有类似之处。
同时,一个不可忽略的市场因素是,现在100万人口以上的城市有300多个;50万人口以上的城市有60多个。而现在美加净化妆品只直接覆盖了100多个100万人口以上的城市。从这个角度来看,美加净在新区域的扩展依然具有很大的市场空间。
美加净化妆品在本土品牌的发展过程中,护发品牌“舒蕾”的优势在于终端销售渠道;“奥妮”洗发香波的优势在广告轰炸;纳爱斯则是低价加广告的策略。但是现在看来,由于没有掌控好“控制”,这些曾经辉煌 。
美加净化妆品的品牌都从市场的高峰跌落了下来。上海家化认为,其一直没有放松的“控制”主要集中在“资金”、“成本”和“机制”上。上海家化认为其资金十分规范,所有的资金不可能被用来炒期货之类“擦边球”的做法;由于对国际原材料的严密监控,所以成本上会有控制,不会冒着0.1优惠、0.2优惠的低收银打市场;销售政策不主张经销商承包制,而是进行严格的价格控制,这也是为了避免经销商因为承包美加净的销售,从而“快速致富”,而又极可能产生的“全部歇火”的情况发生。在王茁看来,只要保持这些优势,再实现品牌营销的突破,“复兴”美加净的前景十分乐观。