初次见面有着特定的门店设计装修方案, 标准化装修模式具备吸引力。初次见面在任何方面都体现出了企业的一体化发展,产品综合经营率高、后续扶持具有很强的动力,在广告宣传、加盟模式制定上有灵活性。
一、协助选址与评估
初次见面帮助加盟商进行实地化的考察,对周边的建筑、消费市场、以及顾客数量多少进行调查和分析,评估其开店的可行性。初次见面有多种扶持措施供加盟商选择,自由化程度比较高。若加盟商寻找不到适当的店址时,初次见面会有专业人员在旁边进行指导。
二、提供完善的营销管理帮助
初次见面的运营管理模式已经经得起市场的考验,整套产品生产管理技术每年都在革新。初次见面对美食产品质量要求高,统一标准以扶持所有加盟商的共同利益,得到顾客们的欢迎和喜爱。
三、经营指导帮助
开业前,初次见面会对加盟商和服务人员进行统一的培训和教学。协助加盟商做好开业前的一切准备工作,保准每个经营商都有足够的能力对初次见面店面进行常态化经营。开业后,初次见面售后团队还会定期到各个加盟店进行叙事,协助加盟商在经营管理,提供后期的运营模式升级。如果发现问题及时解决,加盟商可以利用多种途径与工作人员交流,总部会酌情提供很大的帮助。
四、后续新品开发
根据市场需求的变化,初次见面平均每个月都会推出五种饮品、三种小吃以及两种甜点。研发新品及满足顾客的需求,时时刻刻让顾客对此有新鲜感。