乔威充电宝

　　深圳市乔威电源有限公司2004年成立于广东深圳市，是一家集研发、设计、生产、销售一体化的民营企。企业主要以开发，生产。销售，手机与及平板电脑周边配件产品，公司拥有自己的自有品牌JOWAY品牌，ilohas品牌，品牌以年轻时尚商务富有青春活力的大胆创立为灵魂，产品以精雕细琢经典优品理念来打造，企业自有品牌产品品类有：移动电源，蓝牙耳机。蓝牙音箱，头戴式及入耳式高端耳机，充电器，高端精美数据线，企业坚持以客户为中心，互利互惠、双赢为服务理念，并以雄厚的资金、专业的技术实力、稳定的质量、快速完善的服务让客户拥有具稳定和高性价比产品。乔威有着清晰的高品质定位、不断革新的技术、与国际同步的管理理念致力于为全世界客户服务。并拥有先进的生产和检测设备。
　　2006年乔威成功推出移动电源与背靠电源，并全系列产品CE安全认证和ROHS环保认证、FCC认证等，且所有产品质量由太平洋财产保险股份有限公司承保。2007年引进低温低压注塑机，在产量与外观都迈向新层次。并在企业资源管理方面采用了ERP管理系统，达到系统管理信息化。2008年荣获“广东省知名品牌（企业）”称号，且连年被认定为“质量信用企业”、“消费者信赖质量合格产品”以及“深圳市顾客满意产品”。2009年坚信质量是企业发展的根本，公司严格按照ISO9001：2000体系的要求建立和完善自己的品质提高/增加系统，从原材料采购、原材料检验、制程控制到成品出货等都有完善、系统、科学的操作规范，确保产品的质量稳定可靠。
　　2010年为满足订单需求，公司引进精密贴片机、回焊炉与波峰焊等大型设备。使产能翻倍增长。2011年乔威移动电源与高端车充系列成功于国际大品牌成立合作伙伴关系，续电池之后乔威的新传奇。
　　2012年JOWAY乔威品牌在全球强势崛起，成为手机配件领域知名品牌。2013年乔威与国内外之品牌达成战略联盟，乔威全球七十多个的品牌公司提供OEM/ODM代工服务。成为移动电源规模很大，实力很强的厂商。

　　店面布局支持：设计师根据店面实际结构，制定相应装修方案对各项配套设施的详细规划布局。
　　上门督导支持：合作店达到一定规模，乔威充电宝总部人员上门督导施工，节省店面装修周期和装修费用。
　　集中培训支持：老师手把手教实践，不论有无经验乔威充电宝总部将合作店员工变为实力技术老师。
　　品牌宣传支持：乔威充电宝总部专门网络团队，根据合作区域，指导合作商选择媒体在当地进行品牌宣传活动。
　　督导巡店支持：乔威充电宝总部派发督导老师不定期去巡店，了解合作商具体运营情况帮助做活动，形成持续消费。
　　私人订制支持：乔威充电宝总部根据合作商店面工位多少、服务项目、市场定位，提供相应设施，实现真正私人定制。
　　培训支持：乔威充电宝对不同经营层次、对整体业务链各个环节，提供针对性的系统培训课程。
　　营业支持：乔威充电宝总部利用自身经验积累和不断创立，整合系统资源，形成统一资料库，提供给伙伴。
　　广告支持：乔威充电宝利用行业杂志和主流网络媒体进行营销推广宣传，增加品牌影响力和销售力。

　　优先步：咨询
　　咨询乔威充电宝总部业务人员附近有几家正在营业的加盟店，抽时间去一一暗访，如果觉得还不错，再与业务负责人联系来乔威充电宝总部考察。
　　第二步：实地考察
　　第三步：签定合同
　　双方就合作方式、装修指导、首批产品和工具订货单、技术培训、服务项目设置、宣传、开业活动等重大问题进行具体商榷，双方达成一致后，正式签定合作协议。
　　第四步：交纳所需款项
　　合同书签订后，先交纳相应的运营指导费，双方就店面装修事项进行沟通。店面装修实施开始后，双方需要确定产品订购与工具配套，同时划款给乔威充电宝总部，双方各项工作全面展开。
　　第五步：店面装修
　　乔威充电宝总部人员根据资料来判断如何进行装修设计，出具部分施工图，以此为依据由合作商在当地找装修公司进行装修。具体操作中，品牌标识不可修改，其他可协商修改。
　　第六步：配送首批进货单
　　合作商汇款后，要立即通知乔威充电宝总部负责人员，由乔威充电宝总部财务部查询款项到帐后，由乔威充电宝总部物流部备货并安排快速发货。
　　第七步：验收首批进货。
　　如果与货物清单不符或者发生漏液现象，必须在2天内通知乔威充电宝总部业务负责人员，否则视为收货无误。
　　第八步：技术培训与经营管理指导
　　按照协商内容，由乔威充电宝总部派出培训教官上门进行现场培训。
　　第九步：试开业和正式开业
　　商品上柜，设备到位，人员培训齐备，准备开展宣传及促销活动方案，安排在总部网站正式上线宣传。

　　1.加盟商具备一定的经济实力，强烈的事业心、合格的商业信誉、成功意识及领地意识；
　　2.加盟商根据乔威充电宝总部规定的城市类别，交纳相应的代理费；
　　3.加盟商自觉遵守乔威充电宝总部的管理，不跨区域经营；
　　4.加盟商具备区域市场连锁规划和开发能力，完成开店数量和销售业绩；
　　5.加盟商视加盟店的成功为自己的成功，具有扶持加盟店成长的意识和能力。