五色花家纺

五色花家纺结合市场特性和自身品牌特色，毅然选择了品牌转型之路。公司以“婚庆家纺”独特的品牌定位为一切发展策略的根本依托，把“打造婚庆家纺先进品牌”作为全新的企业目标，在经营架构、人员组织、产品结构及研发等方面进行了多方面的调整和改革，并引进各类设计、营销、拓展专业技术人才，实现了五色花家纺品牌建设的创立性突破。产品设计秉承“喜庆”“年轻”“时尚”的理念，以婚庆产品为主导，全面满足现代年轻人对婚庆家纺的整体性及个性化需求，同时提升品牌综合竞争力，为品牌转型的成功奠定了坚实的基础。

服务和管理
总部负责对加盟店的服务质量、工艺标准进行鉴定、评估，帮助解决加盟店出现的技术、管理问题，并负责对五色花家纺加盟店进行培训和再培训。

扩大规模审查、扩充城市审查
加盟公司经营状况合格，开拓其他城市市场，经综合考察，签订合同及正确支持方案后操作。

加盟后分公司需总公司派人前期考察或开业庆典
加盟后分公司需总公司派人前期考察或开业庆典等时，需承担五色花家纺派驻人员往返善旅费及食宿等费用。

1.市场分析指导
对新加盟商将帮助进行实地市场调研，市场竞争环境评估等一系列可行性分析，使智慧之选降到较低限度，并达到很大经营。
2.专业培训
五色花家纺将提供开业前期和运营阶段的各类培训，内容包括销售技巧、产品专业知识、商超及卖场营销特征、终端销售理念、产品陈列方式、 人力资源管理知识、财务管理知识等，并将不定期举行客户培训及经验交流活动。
3.区域加盟经营
快速复制经过实践且已获验证的成功经营模式；严格划分市场，确保加盟区域保护政策，独享区域优厚的品牌利益、持续不断的新产品 开发、好的售后服务、目标市场的专项调研。
4.促销策划指导
公司将定期或不定期的开展全国统一大型促销、节假日地区性促销等活动市场策划支持，并将在促销期间提供低价产品及各种免费终端 宣传物料。
5.营销方案支持
公司将利用信息化平台，在前茅时间与客户共享内部市场咨询及货品信息，以便及时调整营销策略。并将货品计划订单管理制度和 各种营销策划方案帮助客户减少不合理库存，提高/增加经销商的健康良性经营。