牙医连锁

　　牙齿不好，吃东西也费劲呀，而且会影响美观，小朋友们一定要保护好自己的牙齿呀。

　　牙医连锁立足于国民的牙齿健康，开启了互联网+口腔创业平台，多渠道多元化整合资源，采用国外先进诊疗技术，结合国内的消费市场，坚持做国民看得起的口腔医院，打造国内有实力的口腔连锁品牌。

　　聚焦行业现状 针对性发展 软硬条件同提高

　　经营管理不善 设备硬件陈旧 营销推广欠缺

　　当前国内牙医连锁中很多还是过去几十年开设的老诊所，经营理念陈旧、管理不善，消费隔离制度执行不严，其病人的构成主要是依靠自身的技术服务和诊室环境等软硬件条件来培养和聚拢。

　　顺应发展趋势 推陈出新 树立品牌好形象

　　品牌化 连锁化 数字化

　　牙医连锁要在未来市场中分得一杯羹，主要一点是推动品牌化。品牌化是一个涉及建立思维结构和帮助病人建立起对服务认知的过程。这个过程可以帮助病人明确自己的决策，同时为医院创造价值。品牌化过程的关键是要让病人认识到口腔行业中不同品牌之间的差异，既要不断强化品牌，又要维护品牌的一贯形象，不断进入新市场，赢得新病源。随着时间的发展，人们的牙齿不会变的更加坚固，反而因为污染和身体素质变差而越来越不好，过去的老人就不会像现在的年轻人这么早就开始需要修补牙齿，由此可见，牙科加盟是可以经营下去的，人们以后会更加需要牙科。公司运用人性化、规范化的科学管理方式，采取发展策略；建立完整的市场营销、客户服务、技术创立、质量控制、人才培养模式,欢迎有志之士加盟。

　　1、协助选址评估

　　协助加盟商对拟开店面进行实地考察、商圈评估，分析其开店的可行性，帮助加盟商制定正确的开店决策。

　　2、帮助加盟商进行店面装修设计与施工监督

　　为确保统一形象，公司为加盟商提供整体的装修设计方案，并负责店面的装修施工及工程质量及进度监督。同时为确保产品质量，运营所需设备也由总部统一采购并指导安装。

　　3、员工培训

　　店长、店员培训：对新员工进行至少30个工作日的系统培训，经考核拥有了高水平的服务意识和服务技能后方可上岗。

　　4、派驻管理人员协助开店

　　公司将派驻管理人员协助安排开业前各项准备工作，包括庆典、促销、员工岗前再培训等。

　　5、后续服务

　　开业后，总部会定期委派专业的营运人员到店内进行日常的运营指导，对店面在价格、品质、服务、管理等方面进行不定期的评估，协助改善管理，提升业绩，让加盟店有真正的归属感。

　　1、详细了解

　　详细了解品牌、产品及招商条件等相关信息。

　　2、实地考察

　　签订销售合同、制定初期销售目标，期间可以到公司的各下属企业实地参观考察。

　　3、资格评估

　　申请填写《加盟申请表》，总部根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估。

　　4、签订合同

　　总部对合作者进行审核，确认合作者资格，双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签订合作合同。

　　5、选址

　　对加盟商进行专业的选址培训和店址评估。

　　6、门店装修

　　加盟商按部公司要求对营业场所进行装修、装饰，装修完毕后公司进行验收。

　　7、人员培训

　　总部将为加盟店提供相应的培训，包括产品培训、管理培训、经营技巧培训等。

　　8、开业筹备

　　总部安排相关人员按照既定的加盟规划协助加盟商开展前期的开业筹备工作，如工商执照办理、开业策划、宣传资料制作等。

　　9、开业

　　加盟店在预计开业前15天，向招商部申请开业。获得批准后正式开业。

　　1、对事业充满热情，愿积投入事业，诚信经营，提高/增加质量。

　　2、认同加盟品牌经营理念，服从总部机构的管理，积配合总部的市场动作，遵纪守法，规范经营。

　　3、具有创业精神，强烈成功欲和事业心，合格的品牌经营意识。

　　4、具有立承担民事责任能力的自然人或企业法人。

　　5、诚信、勤勉、有上进心、事业心、创造力和创业精神。

　　6、具有合格的社会及商业信誉，有一定的商业经营能力和工作经验者优先。