义乌芳芳小商品商行

　　义乌芳芳小商品商行超市诞生于国际小商品基地-浙江义乌。创始人、义乌芳芳小商品商行直销超市的领头人-朱先生从1996年至今一直从事小商品行业。2004年，朱先生凭借多年的开店经验，在义乌篁园市场开辟小额批发专业市场，同年创建“卖货郎”品牌。经过卖货郎人的不懈的努力，目前公司拥有100多名员工、1000多平米的展厅、8000多平米的仓库、三个批发门市、多家直营店、上百家加盟店、上万的客户群，成为了一家专业小商品批发、连锁加盟的规模化公司。

　　义乌芳芳小商品商行超市2元店9.9元店1优惠店建有强大的物流配送体系，以连锁经营为特色。连锁经营是流通现代化的一个基本组织形式，连锁经营可以利用网络特性，全面提高资源的配置和利用效率，使分散作业、缺乏标准、效率低下的传统零售业步入专业化、标准化、规模化和简单化的轨道。它使超市企业扩大了经营规模，突破了地域的限制，充分适应了消费的分散性、个性化和不确定性的要求，既方便了消费者，同时也提升了企业形象。

　　我国的超市是由西方发达传入我国的一种先进的零售业态，因此它的起点很高，拥有先进的管理方式、的信息技术。因此，超市的运营手段十分先进，例如：会员制、打折、促销、价格战等都是首先由超市传入我国的。义乌芳芳小商品商行直销超市不仅延续了超级市场的四大优势，更把低价位、专业、创立做到了极点。

　　一、选址评估

　　团队帮助加盟商进行详细的店面商圈调查、口岸分析、自然环境、人文环境、店面硬件条件、装修成果等评估，让无任何经验的加盟商轻松完成选址工作。

　　二、装修支持

　　为了以保与运营体系的基本统一，总部将在装修规划、营建指导、工程施工、物资计划、验收等方面提供全面的协助。

　　三、人员培训

　　总部在开前派支持小组到加盟店给予一对一的定点支持，提供完善的《技术手册》、《员工管理手册》、《财务手册》、《单店股东协议》等规范文件，帮助加盟商进行员工招聘和培训，达到管理、服务规范和统一。在店面装饰设计，店堂布置、营销策划、技术工艺流程、成本控制、市场定位、扩张计划、服务形式等各个方面对加盟店进行全面系统培训，让加盟者能不操心成为真正的行家。

　　四、策划支持

　　公司提供开业策划、营销策划、广告宣传、促销宣传、公益活动等促销方案，设计相关促销品，同时，针对店面经营发展的不同时期推出相应的策划宣传，提升店面形象，扩大品牌认知度。

　　五、营销支持

　　总部将根据加盟商和店面所在地区的市场情况，提供完整的开业营销、业务提升、营业评估等方案，开展目标市场调研、价格定位、店面物料选购、制度建立、管理培训等系统的工作。

　　六、营运支持

　　提供多方面的营运支持，在可行性分析、盈亏平衡分析、人员管理、成本控制、质量管理等营运方面扶持365天24小时全天候指导。

　　1、加盟申请：经销商向公司领取资料以及提交参考资料。

　　2、代理洽谈：详细介绍特许经营体系、行业特点及代理经销加盟等方面信息。

　　3、店址评估：对代理经销商拟选店址进行现场评估，帮助代理经销者选择适合开店的经营场所。

　　4、签订合同：根据之前洽谈中要约的内容，双方签订代理经销合同。

　　5、店面设计：公司有专业的设计人员，依据整体设计风格为每个经销商门店量身定做设计方案，进行装修。

　　6、岗前初级培训：为经销商门店员工提供岗前培训。

　　7、开业准备：办公用品、人员配置、经营计划、人员培训、促销活动、开业广告宣传品等，商品购进，正式开业。

　　1、具有一定的资金实力，合格的商业信誉、加盟意识、意识

　　2、具有一定的商业表达和经营管理能力，自信上进，信誉合格，有经验和实力的单位、个人优先考虑

　　3、具备区域市场连锁规划和开发能力，完成开店数量和销售业绩

　　4、根据总部规定的城市类别，交纳相应的代理费

　　5、自觉接受总部的管理，不得跨区经营

　　6、高度认同经营管理理念，具有扶持加盟店成长的意识和能力。

　　7、一般的店面需要30平米以上，商场专柜面积需要25平米以上。