智利葡萄酒

    智利葡萄酒公司是在20世纪90年代以后才逐渐走向了世界，由于低税、口味独特等优点，深受大众喜爱。因为智利独特的气候，其生产的葡萄别有风味，为其产出葡萄酒奠定了基础，再加上欧洲古老的酿酒方法，使得酿制出智利葡萄酒既有欧洲传统，又不失南美风味，给人一种新旧交叠的感觉，是智利葡萄酒的独到之处。

    早在16世纪西班牙人征服美洲西边的大陆之时，也将一种被称作Vitis Vinifera(欧洲葡萄类型的泛称)带智利葡萄酒
    智利葡萄酒
    入了南美大陆。根据科学考证，当时智利所种植的葡萄还来源于另一名征服者Hernán Cortés为墨西哥殖民地带去的葡萄品种，这个品种到后繁衍成了Pais葡萄，10多年前，Pais仍然是智利境内种植面积很高的葡萄。
    早期的葡萄酒主要被用在圣餐的庆典上。西班牙统治时期，葡萄酒产业受到殖民政府的严格监管，除了运往国内供消费之外，智利的百姓想喝的话也必须付出高昂的价钱。当英国的私掠船长Francis Drake截获了一批智利出口的葡萄酒的消息传到西班牙执政者的耳中的时候，后者才意识到之前关于葡萄酒的法令已经失去了原有的约束，于是要求所有智利的酒园停止销售葡萄酒并且将所有的葡萄植株拔除，而并没有多少人真正的理会这道命令，智利人依然我行我素的酿造他们的葡萄酒。
    18 世纪智利的流行酒是来自Pais和Muscat葡萄的甜酒，酿酒者用蒸馏的手段来集中葡萄汁中的甜份。John Byron在游历智做了葡萄酒评论家，他曾经将智利的Muscatel葡萄酒的顺口程度比作当时的热门葡萄牙酒Madeira。而10世纪的葡萄酒作者André Julien将智利酒形容成"大黄和番泻酿成的苦药"，因为当时普遍使用的酿酒装置为Rauli 山毛榉木酒桶，这个的酿酒装置直到20世纪初才换成正规的橡木桶发酵。
    智利人在酿酒的智利葡萄酒
    智利葡萄酒
    手法上传承了波尔多体系。在根瘤蚜病还未席卷欧洲的时候，智利的有钱领主就开始将法国葡萄引种到智利。Don Silvestre Errázuriz(智利伟大的政客和酿酒师)将Cabertnet Sauvignon赤霞珠，Merlot美乐，Malbec马尔贝克，Sauvignon Blanc长相思以及Sémillon赛美蓉引种到智利，还聘用了来自法国的酿酒学家监管葡萄园的运作。基于智利多样化气候的独特地理条件，他将Riesling引入到智利。随后法国开始爆发根瘤蚜灾难，很多法国的酿酒世家不甘眼看自己的葡萄园被毁，来到南美寻找新的契机，同时也带来了丰富的经验和先进的技术。
    进入20世纪之后智利政局动荡，官僚苛政和高税收使得一度不错的智利酿酒业进入降温时期。80年代之前，智利红酒
    智利红酒
    国际上对于智利葡萄酒的印象是在本土销售的平庸之辈。但是由于智利得天独厚的地理环境和农业现状，国际上有眼光的酿酒人士一直在支持。一些进入国际市场的智利较好品牌在持续保持高度品质的同时还拥有其公道的价格，逐渐获得世人的注意，时至今日智利的葡萄酒已经跃居世界第三，在英国和日本非常受欢迎。智利酒以物美价廉的餐酒形象走上超市酒窖的货架，是千禧年之后的事

    产品承保：所有产品保险公司质量承保，因产品质量导致治理结果不达标公司无条件退货，并赔偿因产品质量引起的相关损失。

    市场管理：严格的区域保护规范管理对各级代理商的权利义务划分明确，保护并协助代理商发展代理区域，统一制度，统一管理。
    绩效升级：经总部考核，各代理商在经营动作中，业绩达到上级代理条件或在本区域内形成较强的影响力，可升级或享受上级代理商的相关权益。
    价格扶持：总部对各级代理商价格进行保护政策，制定统一价格体系，无论总部还是经营代理商实行严格的等级价格，扶持各级代理商获得持续渠道收银。
    总部将提供招募标准及人力资源管理的相关信息。专业部门将协助招募及人员的确定。
    总部为品牌合作方员工分别开设相应的培训课程及实际操作的培训。
    专员协助开业﹐开业前总公司派专人到加盟店协助开张
    专员扶持﹐总公司派专人扶持每家加盟店﹐主要协助分析市场﹐指导经营决窍
    定期到加盟现场协助解决困难﹐提高
    营运管理及上岗培训﹐定期在职管理培训
    取得品牌经销权,快速提升店铺广告效应和号召力
    可靠的商品质量和服务；
    携手共进的相扶相依，共享成功硕果。
    获得总部给予的发展店铺奖励年度销售奖励，以及其它各种形式的激励。
    代理商百分之五十收取辖区内的授权店的管理费。
    独享自主发展权利。
    规范经销商相应区域内的垄断性经营权益。
    实施经营管理支持，根据经销商销售情况派人员驻地指导。

     优先步 初步接触：市场开发人员与目标市场客户取得联系后，将《销售伙伴合作方案》和系列产品资料样品传递给客户，进行初次信息交流，以便进一步深入沟通。
    第二步 加深了解：双方就合作方法与共同关心的主要问题进行研究探讨，公司提供合作方案和市场行销方案，双方达成共识，为探讨具体问题做准备工作。
    第三步 达成意向：确定合作意向框架，双方就初期合作方案及上市计划等细节问题进行深入研究并共同制定市场行销策略和具体作战方案。
    第四步 双方认可：合作条件和市场推广方案后，签订经销合同，经销商在两个工作日内完成区域市场代理金的提交。
    第五步 终成合作：双方正式签订销售合同书，并按照前期拟定的上市计划有步骤地进入实质性市场运作，公司的销售队伍、培训计划以及各项支持计划在经销商成为公司的正式合作伙伴后启动。

    代理商应有较强的进取精神以及长远的智慧之选眼光
    认同公司产品和经营理念
    具有行业经销经验
    具有独立的代理商资格
    有资金实力，具备产品的市场开发资金
    对的产品有一定的预见能力和销量
    有成熟的业务团队，一定的物流配送能力和仓储能力