一、蓝海行业里的准刚需
1990-2010年间，面向3-6岁的幼儿教育已经饱和，市场已然红海。
2007-2017年间，面向0-3岁的早期教育逐步饱和，市场已无机会。
2014-2018年间，面向-1-0岁的孕期教育悄然兴起，市场潜力巨大。
大约从2011年初，全国有零星的以孕妈妈俱乐部形式存在的初期孕教中心，大多分布在北上广深一线城市。在2014年左右，在青岛、武汉等等二线城市逐渐出现新一批的孕教中心。
随着人们生活水平的日益助长，消费意识逐渐的增强，越来越多的孕妈妈走进专业的孕教中心，接受全新的孕娩体验。
从理论上讲，一个城市有多少早教中心，几乎就会有数量接近的孕教中心，而目前，全国大多城市还未曾开设有专业的孕教中心，市场潜力巨大。
二、定位新中产的轻奢服务
进入21世纪，依然成为全世界第二大经济体，各行各业发展迅速，从而衍生出大量的中产。这类人群消费能力强，受教育度高，消费意识前卫，在孕娩方面的各类服务需求巨大。
我们自己会员的用户画像：
工作：银行、医院、政府单位、高等白领、家里有企业等。
学历：一般本科、研究生、或者出国留学归来。
年龄：90后为主。
消费：愿意为品质买单。
三、多段消费的产品设计
中高端孕妈妈从怀孕直到孩子早教期间，会经历十几个消费节点，按照整个链条的前后顺序大致为：孕教、孕妇照、生产医院、母婴店、月子会所、月嫂、育婴师、产后恢复、婴儿游泳、小儿推拿、奶粉、尿不湿、儿童摄影、早教等等，每个节点对孕妈群体都十分渴求。
孕教这行属于整个孕婴童的前段，拥有大量孕妈会员，发展下游产业前景巨大，在任一节点上开设子品牌，成功几率较高。下游各机构为从孕教行业争取高质量孕妈，会以返点的形式参与合作，这种合作方式同样产生巨大的收银空间。
