彤春置业

一、价值观
优先条 追求
在建筑和房地产领域不断创造新价值，提供贴心服务，为人居的进步努力奉献，并以企业的发展推动社会文明的进步。

第二条 精神
责任、能力、忠诚是我们凝聚力的源泉。“求实、创立、团结、拼搏”是我们的企业精神，诚信是企业员工的基本准则，亦是我们企业文化的核心。
第三条 员工
现代企业由品牌、经营理念、员工组成，而中心是员工。德才兼备、积极友善的员工是金都很大的财富。全体员工要共同搭建事业的坚实平台。无论经历怎样的挫折和失败，我们依然充满信心和热情。
第四条 利益
合理的利益体制是事业发展的基础，金都反对以自我利益为中心，主张在顾客、员工、合作者之间结成利益共同体，奉献者得到合理的实现目标，努力创造公平的事业环境。
第五条 社会责任
金都遵守法律、法规合法经营，接受社会监督，以企业的发展为社会的发展作出贡献。

二、基本目标
第六条 收银
根据具体环境，设立合理的收银目标，以提高/增加事业的不断发展。在实现收银的过程中，强调公环保，维护社会环境和自然环境的和谐。
第七条 人力资源
数量和质量不断提升的人力资源是公司发展的首要成果，但更注重于质量的提高，人的培养优先于公司的其他目标。坚持尊重知识、尊重个性，创造公平、公正的创业环境以吸引不错人才加盟共同事业。同时不断设计和实施人力资源培训计划，提升人力资源素质。
第八条 文化
文化作为人类的精神产品，将不断丰富，代代流传。金都将在长期的奋斗过程中学习人类在各个领域的先进文化成果，形成并不断提升企业新文化，以此作为事业发展的先导。
第九条 公司
努力把公司建成学习型的组织，保持对市场变化和压力的敏感，保持体制的效率和弹性。学习和创立来创造新价值。
第十条 公司的成长
不追求大而追求强与实。公司领导层应长期保持危机感，引用内外两方面的力量克服和改进体制和机制上的弱点，以实事求是的态度保持与环境的协调发展，力争成为全省乃至全国优异品牌公司。

三、 价值的分配

第十一条 价值创造
知识、劳动、资本、管理创造了公司的所有价值。
第十二条 价值分配原则
价值分配的基本原则是兼顾效率、公发展潜力。
按劳分配的依据是人力、责任、贡献和工作态度，按劳分配和按资分配的比例要适当，分配数量的确定以公司的可持续发展为原则。
第十三条 价值分配的目标
遵循价值规律，强调公平竞争，努力建立公正客观的评价体系和合理的分配办法，以此维护和推动公司的士气和竞争力。

历经两年多时间的发展，公司从房产置业入手，发展成置业、智慧之选、装修装饰、水利水电开发等多元化经营的现代化民营企业，并在企业发展的同时坚持“全心全意创造生活之美”的企业宗旨，强化“以服务与质量求得生存、以创立与奋斗实现腾越”的企业精神，深化“以市场为导向、实现企业价值，以服务为核心、创建知名品牌”的经营理念，培养“敢为人先的创造力，雷厉风行的执行力，目标一致的感召力，团结和谐的凝聚力”的丰富多彩的企业文化，造就追求创立、蓬勃向上、富有理想和热情的彤春团队，拓展企业发展空间，增强企业核心竞争力和凝聚力，不断追求很好与不凡，实现规范化管理、多元化发展，在和谐社会建设发展中强素质、树形象、讲诚信、谋发展，再铸辉煌。

全心全意创造生活之美，协力打造彤春美好未来！