2017加盟什么项目好？红墙母婴，市场前景比较光明

　　红墙母婴这样专业的月嫂公司正是在这种背景下发展起来的。从刚开始的一家店面逐步扩展在北京的三家直营店，从单纯的月嫂外派服务到顺应时代的需求，得天时地利拥有了自己的红墙月子会所。红墙在全国各地逐渐增加加盟合作者。是全国单独一家集外派与入住为一体的母婴专护机构。有近10年的成熟运作经验。

　　红墙不断的规范自己，完善自己，在十年风风雨雨的路程，从刚开始创业的热情，到守业的艰难至现在的不断适应市场的需求推出更人性化的服务。一路上有鲜花，有掌声，有艰辛。

　　红墙作为母婴行业的先行者提出“红墙母婴、十年老店、源自于爱、月护名气、御行天下”的口号及服务理念。在这种理念的支持下：引进了商业化管理团队，逐步去旧更新，引进更先进、更人性化的管理并且与多年积攒的实战经验相结合，贯彻一切以客户为中心的服务理念。

　　红墙母婴为了更好的服务于客户：运用商业管理模式对传统的母婴服务进行模块化、标准化的创建和管理，制定了标准化的服务流程和量化的服务内容，使服务流程和模块套餐相结合。并且把月子会所的服务技术（月子会所强大顾问团的母婴护理精华和养生手法），做成模块结合到相应的服务级别中。即客户选择了什么样的服务内容和套餐种类就对应什么样的价格。使具体的服务能够量化和质化。

　　红墙母婴为了在源头上控制服务群体的功能性、可靠性。和全国各个地区妇联达成协议明确政府输送服务员工并加以培训，服务大众。减少流窜的，没有质量控制的服务员。并且给服务员和客户提供保险，达到双重受益。

　　红墙母婴为了更好的整合客户、公司、员工等资源，对资源地、结构化地进行分配和重组，改善客户关系、提升绩效的重要方面与核心业务上，提高员工对客户的快速反应和反馈能力；为客户增加实惠，为客户需求迅速做出回应，获得个性化的方案和服务。又重新引进客户关系管理系统，全部实行CRM售前售后服务平台。红墙深知企业拥有正确的领导策略和企业文化，CRM会使企业锦上添花。

　　随着社会经济的发展，需求的细化、专业化，竞争的逐渐加剧。逐步使母婴市场不断走向专业化和规范化。而其从红墙的历程可见一斑。逐步走向专业化规范化。红墙在不断的努力，打造出不错的“红墙品质”。