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天才宝贝教务主管Jacky:对老师教务质量的严格把关,就是对孩子的认真负责

2018-06-11 16:37:03 来源:全球加盟网
  对教育机构来说,师资力量决定了教育质量,是学校的软实力。只有强大好的教师队伍,形成独特的教学理念,才能让学生在浓厚的学习氛围中,突破自我,找到自身学习的支撑点,激发内在学习自驱力。好的老师做教育,不仅是传授知识,更是育人。

  成为一名合格的天才指导师,是需要经过层层严格培训筛选的。从初期的中心预培训,到总部视频面试,再到总部培训,即使总部培训考核,代课中也始终会受到总部教务视频抽查。

  Jacky说,中心预培训的率一般会在50%,而总部的视频面试及培训考核的率就更低了!

  因为他知道,对老师严格把关,就是对孩子认真负责。

  前期中心的预培训

  任何就业职业、岗位,刚开始企业和职工都是一个双向选择的过程,天才宝贝各中心的指导师也是如此。所以,在接触天才宝贝之时,即使曾经有过丰富幼教经历,还是需要按照考核标准,接收各中心自身前期的预培训。

  这个时间段是指导师了解天才宝贝教育理念、课程理念、上课环节、教育方向等的阶段,同时也是中心教务团队考察指导师是否具备一位老师应有的爱心、责任心、耐心等软实力的时候。

  他表示,无论是中心还是天才宝贝总部,在挑选老师的时候,都有一些严格的要求和标准要遵守,如:

  有相关的幼儿教学经验

  有合格的个人素质,有很好的沟通技巧、积极的心态、充满热情、创造力和亲和力

  有灵活的想法,合理的处理好每个问题

  愿意倾听孩子说话

  课堂中以孩子为中心,而不是指导师为中心

  有谦虚好学的态度接受天才宝贝的教学理念

  有准时的时间观念

  在做任何事情前都会做好充足的准备

  对孩子和教育事业永远保持热诚和热情。

  尤其是末尾一项,更是中心和总部需要考察的重点所在。

  曾经有位指导师跟Jacky分享,有一次她因为有些事情请假了几天,回来时一个孩子直接扑到她怀里,问她:这几天你都去哪里了,我好想你!她说,那一刻她眼闪泪光,心都融化了!这些孩子,已经成为他们生活中不可分割的一部分!

  岗前总部培训考核

  在天才宝贝的师资培训体制中,只有参加过中心内部的预培训,并且考核的指导师,才有资格和机会来总部进行培训。

  即使这样,也并不是所有中心预培训的人都有机会参加总部课程培训。因为在此之前,总部教研团队还会视频面试确定培训资格。jacky说,在去年的视频面试中,率只占到了50%。

  更严峻的是,并不是所有来总部参加培训的新进指导师,都能顺利成为天才宝贝代课指导师。

  Jacky说,在2016年里,天才宝贝指导师培训共计22场,整体率仅有49%,中场终止培训率却高达31%。对师资,一直以高标准要求。

  有一位来自西宁某中心的新进指导师,跋山涉水做了40多个小时的火车,千辛万苦来到总部参加培训,花费交通成本、时间成本等,带着中心智慧之选人和整个团队的殷切希望,但2天之后就被迫终止培训。

  当时,他自己都情绪崩溃了,因为只有他自己知道,这趟路程有多艰辛,以及所在中心对他抱有的希望有多大.

  Jacky说,他知道那位指导师一路不易,也明白中心对他顺利考核的希冀,但在审核标准面前,不容他动情。他此时的一念之仁,或许影响的就是孩子未来的一生。这样的,谁都承担不起。所以,在师资考核中,他才会异样的严肃认真。

  一次总部考核中,一位顺利总部幼儿导师认证培训的指导师,当场激动落泪,触动了在场同行培训的大部分人。

  因为无论是培训导师还是接受培训的那些指导师,他们都明白这种训练究竟有多辛苦。每天早晨5、6点起床,为前一天的培训内容考核做准备,模拟课堂上的一个稍不注意,都有可能让自己被迫接受终止培训。

  来到总部培训的各位新进指导师,都是了中心预培训的人选,是各中心指导师里的佼佼者。但是来到总部之后,有了新的比较,才会知道自身的某些不足。在这样的环境下,每个人都会身负重压。这种压力来自总部严格的师资机制考核,更来自他们内心对自身的超高要求。

  但只要是经受住了层层考核,必定会让自己大有所获,更加坚信地走向教育事业,对孩子更爱护有加、爱护有道!

  除了前期严格的培训之外,指导师在带班授课中也会接受总部定期随机视频抽查,以及中心自身师资考核。

  即使了总部的岗前培训,获得天才宝 儿导师的培训认证,成为天才宝贝中心指导师,在带班上课过程中,总部也会定期或不定期的进行教务视频随机抽查,发现任何不当行为,总部会立马取消其指导师资格。只有再次经过总部培训合格后,才能返往中心继续授课。

  除此之外,各中心对指导师也会有相关考核,如每周一次的育儿经验分享、教案审核等等。

  都说老师是人类灵魂的工程师,用知识驱动行走的力量,只为让孩子更好的前行。所以,对于和孩子距离更近的老师和教务,天才宝贝总部从不敢懈怠,一直都以严格高标准要求,做到对每一位来到天才的孩子和家庭认真负责。

  Jacky:他是天才宝贝教务主管,2010年进入天才宝贝。Jacky说从事教育工作、天才宝贝师资培训多年,给他感触更多的是,做一名老师太辛苦!做一名负责任的老师更辛苦!即便如此,他在天才宝贝师资培训考核上,却从没有心软。

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