“优势互补”或突显“另一面”
一家股东有覆盖广的物流网络,一家股东有电子商务领域的运营经验,二者联手可能实现优势互补,不过这种合作也还是有另外一种可能性,就是双方的优势可能会由于体制、管理体制与流程等原因难以发挥,甚至产生“一加一小于二”的局面
近年来,邮政一直在电子商务领域不断尝试,此前2006年,曾与邮政共同签订电子商务战略合作框架协议,速递服务公司(EM S)与支付宝公司合作,EM S推出专门针对电子商务的经济速递“e邮宝”,不过也正是随着电子商务的兴起,使得很多网民也形成了自身的物流“使用习惯”。
不少网购用户看来,邮政在快递上的反应灵活性与价格都不如民营快递公司。据统计,目前国内两万多家民营快递企业的业务量占同城快递市场85%、异地快递市场的50%以上。而“邮乐网”在两家不同体制、业务的公司在合作对接的过程中,能否适应电子商务用户的需求,还要拭目以待。
此外,TOM集团在电子商务领域也急需成功的案例说明自己,几年来易趣网在电子商务大潮中已经处于“不进则退”的边缘化境地。对此,邮政集团邮政业务局副总经理、邮乐网合资公司C EO陈清就表示,“因为失败过,也可以从中吸取经验,而且T O M集团在互联网方面有一定的经验。”
视点
B2C下一阶段怎么走?
●2010年年初,日本电子商务公司乐天同百度共同斥资5000万美元组建电子商务合资公司,也被视为是百度在C2C网站“有啊”未可以达到理想成绩之外,在电子商务领域又一新举措。
●电(600795)子商务协会会长宋玲说,B2C或将代替C2C成为电子商务的主流。在发达,B2C占据主流地位:美国B2C与C2C市场份额之比是3∶1。而目前国内B2C模式份额不足两成。
●在B2C领域,重金投入突破物流瓶颈正在成为很多公司战略重中之重。董事长刘强东透露,商城获得的1.5亿美元融资中一半资金都用于物流仓储建设。TOM在线与邮政联手,更等于获得的物流依托。
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