打造现代化物流 君宝在行动

在当前现代仓储物流建设和资产经营开发工作中，君宝物流充分发挥自身多年行业经验，把人才队伍建设作为推动转型发展的基础性工程来抓，实践选拔、重点培养、考核激励等手段，着力打造专业化的现代仓储物流团队。

为进一步提高物流团队建设水平，激发物流岗位员工的工作学习热情和创立活力。8月30日，君宝物流携手企业管理咨询公司有名讲师张老师和助教团队在君宝上海总部开展了为期一天的“君宝物流不凡团队”专场培训，公司全体员工作为学员参加了此次培训课程。

张老师表示，要加强物流团队的建设，需注意以下几点：

一是强化教育培训，培养“学习成长型”人才队伍。积极派员参加行业、地方的相关业务培训，鼓励员工参加学历教育和职业技能鉴定考试，不断提高物流员工的专业知识水温柔业务能力，让员工在浓厚的学习氛围中成长。使广大一线员工学习增强自信、增长才干的同时，更加热爱本职工作，激发出无限的工作热情。

二是推行互帮互学，培养“多面手型”人才队伍。充分发挥骨干员工的带动作用和示范效应，根据工作性质分出2至3个学习小组，由业务骨干担任组长，发挥专长，组织组员进行业务知识学习和专业技能训练，确保每位员工能够熟练掌握2个以上岗位的工作技能。使一线员工在自我学习、自我锻炼、自我提升过程中成为一岗多能的行家时手，成为身兼多职哪里需要哪里上的全面手。

三是组织团队活动，培养“创立活力型”人才队伍。组织开展野营、拓展训练、知识竞赛等文体活动，丰富员工精神生活，增强物流员工的归属感、荣誉感和团队凝聚力。促进广大员工以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到物流工作中，真正做到快乐学习，快乐工作，快乐生活，以积极身上的正能量激发活力和创造力。

课程中，张老师用经典的案例，风趣的语言和学员分享沟通技巧与管理知识，鼓励学员突破自我，大胆交流，团队协作。学员们响应积极，全力以赴，懂得了团队的力量，懂得在工作中需要发挥每个人的的长处才能形成一股强劲的力量，一起并肩战斗才是君宝团队成功的扶持。

此次培训不仅是公司高层对于团队建设的体现，更是公司不断提升团队精神，推动君宝品牌升级的重要举措。